團(tuán)隊(duì)精神是一種信念、一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它體現(xiàn)著 企業(yè) 的凝聚力和向心力，是企業(yè)的魅力、核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在激烈的市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè) 發(fā)展 立足的關(guān)鍵所在。 弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。團(tuán)隊(duì)精神是一種信念、一種價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它體現(xiàn)著企業(yè)的凝聚力和向心力，是企業(yè)的魅力、核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。團(tuán)隊(duì)精神的奧妙之處在于它能在潛移默化中激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的事業(yè)心和責(zé)任感，為團(tuán)隊(duì)工作注入強(qiáng)大的能量，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股勁，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)共進(jìn)、眾志成城、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，取得又好又快的發(fā)展。作為企業(yè)主人翁的員工，直接決定了企業(yè)的成敗興衰。人們常說(shuō)性格決定命運(yùn)，在倡導(dǎo)個(gè)性、以人為本的今天，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)能夠認(rèn)識(shí)到發(fā)揮員工個(gè)性特長(zhǎng)、人盡其才來(lái)推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式之間的比拼，差距越來(lái)越小，或者實(shí)力相當(dāng)、水平相近，但是員工的個(gè)性永遠(yuǎn)不會(huì)相同和相近，世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉，同樣也不會(huì)有相同個(gè)性的企業(yè)員工。員工個(gè)性，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的*大砝碼，哪個(gè)企業(yè)能夠充分開(kāi)發(fā)員工個(gè)性、發(fā)揮所長(zhǎng)，哪個(gè)企業(yè)就能獲得科學(xué)發(fā)展。人的智慧是無(wú)窮的，受到壓抑和壓制的個(gè)性，是不利于科學(xué)發(fā)展的。企業(yè)的決策者、管理者要深入了員工，才能知人善用，從諫如流。不但要知悉其個(gè)性，還要從個(gè)性及喜好入手，進(jìn)而有利于與員工的互動(dòng)交流?？傊F(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，使人盡其才，才盡其用，形成強(qiáng)大的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)電滲析設(shè)備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)發(fā)展壯大，越做越強(qiáng)。